- Tags: quote
今天接到电话，一个同学经介绍找到我，想一起做一个创业项目，我特别惊喜，赶紧问要做什么产品，他抛出一堆概念名词，SNS、LBS、SoLoMo等等讲了半天，可我还是不知道做的是什么。我问他这个产品解决了哪些问题，能不能举个具体的例子说一下？他说电话里说不清楚，说这个产品已经不能用现在的概念解释了，最好周末见面聊。
不知道是他有意保留，还是我自己理解能力太差，总之一头雾水。其实我觉得，一个产品最好能用两三句话描述清楚，并配合一两个具体的实例加以解释。
另外，他还让我帮着再找两个后台一个前端，加上他那边两个人，一共六个人，我前两天刚说到，做一个产品三个人足够了，所以对于这样的团队配置我同样也是一头雾水。
不管这位同学要做的是什么，能不能做成，我都持有积极的态度，非常支持。我也看到身边越来越多的同学开始自己组队创业，让我有一种置身浪潮的感觉。
林书豪，你不是一个人
有人问道：NBA有哪些球员在短时间内迅速爆发成名？
答：
1970年，二轮秀阿奇巴尔德（Nate Archibald）第一年平淡，进旅馆见了库西，被库西以为“这么小，你是服务生么？”，第二年忽然成为联盟明星后卫，第三年荣膺了得分王+助攻王，NBA史上第一号。
1975年，二轮秀世界自由（World B. Free，沃尔德·B·弗里，原名劳埃德·伯纳德·弗里），一个一年级的普通后卫，二年级猛然开始刷分，加上身处J博士加盟的费城，忽然间成了东部最耀眼的后卫，直到五年级场均30分。
伟大的约翰·斯托克顿直到三年级打完都25岁了还是个替补。四年级，当他忽然连续刷出16、16、11、12、16、10次助攻后，全联盟都震动了，人们开始问他“你怎么那么聪明？”，而他则开始数年如一日回答“我没思考过这个问题。”
1988年，公牛首轮对骑士，乔丹头两场55分和50分，第三四场，他膝盖和背都酸痛，裁判哨子也不帮他，所以他只得了38分和44分。第五场决生死，克里夫兰“防守成功，只让乔丹拿了39分”，但公牛晋级。斯派罗认为，功臣是当场一个得了24分6篮板5助攻、第三节末连断带扣、末尾射中关键跳投的新秀，“这是我见过最大气的新秀季后赛表演之一。”那个新秀就是常规赛场均只有8分的皮彭。
1997年秋天，一个新秀季场均只有8分的二年级替补，对卫冕西部冠军爵士23分，对勇士25分，对火箭面对滑翔机27分，对小牛30分，终于对公牛，被乔丹教训了36分但自己也大胆妄为得了33分，从此一举成名。这个孩子叫科比·布莱恩特。
2012年，⋯⋯
点点网不火的两个小原因
1. 类比tumblr与twitter，点点产品上的优势被新浪微博覆盖了
点点网山寨的tumblr，我认为tumblr能火是因为它弥补了twitter产品上的局限。
早期twitter只支持文字（就像原始短信一样），不支持图片、视频、音频，到现在对于图片的支持也都很差，所以想看看图、听听歌、看看视频就要去tumblr。而新浪微博一上来就支持图片、视频、音频，而且体验很好，所以在某种意义上来说，新浪微博山寨的不仅是twitter，而是twitter+tumblr。这样来看，点点网的生存空间就已经很小了。
2. 运营上木有利用名人效应
虽然产品做得算精致，但点点的运营好像有些不给力，尤其没有利用所谓的名人效应。这里所说的名人效应不一定是李开复、姚晨那样的大名人，而是在某些细分领域的小名人。
拿网易Lofter来说，Lofter是轻博客的后起之秀，在摄影这个细分领域，Lofter的运营团队早早网罗了许多网上有名的摄影青年，如艾清、唐城，虽然这些同学不是什么大名人，但是在圈内小有名气，这些用户拉来了很多前卫的摄影青年，同时也给Lofter的品牌贴上了年轻、优质的标签。我想这种情况在其他领域也同样适用。
点点网如何解决这两个问题，以后究竟该怎么发展，我还没有想明白，希望许同学尽快想明白，带领点点走出小低谷。（不过听在点点实习的云振说，点点内部产品思路也还飘忽不定，所以我想许同学现在应该挺着急的吧~）
知乎“小米科技为什么要自己做电商？”这个问题中，@韩冰Bill 的一个说法很有意思：
“手机终端已经从硬件竞争的时代进入了软件时代。消费者需要的是解决办法，而不是硬件参数，如果有一家厂商可以用一套经济可行的方式来满足消费者的需求，消费者完全可以放弃在浩如烟海的手机海洋中解脱出来，只选一款就够了。
iPhone是这样走的，小米完全参透了个中精髓。”